1、剿灭作战龙门外环打法攻略 关键两波的时间点:幽灵组长8分钟-9分半,寻仇者最后一波12分钟开始,因为分心不小心把可颂搞死了,不过我相信8分钟那一锤已经证明了他的实力,就当没看见吧。干员选择 治疗:没得选,box就这两只,有条件的可以把嘉维尔换成其他单体奶,这家伙cup是真的小。
明日方舟午间逸话SA-1怎么打SA-1地图 SA-1干员选择 看完地图就是决定选人了,首先我们选择2个打费先锋,这里选择的是德克萨斯和推进之王,如果没有的话可以选择附和要求练度的其他干员。然后是选择2个近卫,这里选择的是银灰和陈,建议是选择挡2先锋。
【午间逸话】战场情报根据已有的战场情报,我们可以看到场地上存在数条进攻路线。同时,敌人会从左上方与右下方不断出现冲击我方防线。本次地图内存在【特种战术点】,当我方具有推或拉目标能力的干员位于特种战术点上时,将会增大其推动或拉动敌方单位时的力度。
明日方舟午间逸话图文通关攻略 明日方舟午间逸话SA-3怎么打 SA-3地图 SA-3选人 一个技能回c先锋,两个挡2近卫,一个单奶,一个群奶,三个狙击,一个快速复活工具人,两个盾。视自身情况可以更换,这里有没有用到的干员。
首先,要注意的是,这个关卡中的狂暴宿主士兵和组长会提高移动速度和攻击力,因此战斗策略需要有所调整。
陈作为输出补充,而如果奶妈压力不大,可以选择替换为狙击手,如精二后的白雪,其远程攻击能提供额外的支援。最后,我在陈前面添加年,确保队伍在战斗尾声时稳定。总体来说,SA-2关卡虽然有一定的挑战性,但通过合理的角色配置和战术安排,新手玩家也能顺利通关。
1、狗与自爆虫组合:这种组合通常在游戏早期出现。应对策略是迅速部署具有战斗力的低费用干员。建议不要在家中直接对抗,以免自爆虫破坏建筑。
2、生息演算全部敌袭打法解析狗+自爆虫:前期出现的敌袭。敌人数量很多,出怪快,因此需要开局马上放下有战斗力的低费干员。最好不要在家里打,自爆虫很容易拆家。
3、明日方舟生息演算天气debuff应对策略雷暴debuff 不要集中放人,建议带个群奶。单靠浊蒂很容易寄,让群奶和浊蒂轮流来奶 叔叔的区域真的很容易被电,不知道是运气问题,还是嘲讽优先于机制的随机。蚀雨debuff 每秒对我方干员造成20点侵袭损伤,这个真的无所谓。
4、大概就是类RTS即时战略游戏的类型,把里面的人口替换成干员,把干员的再部署时间当做行动消耗时间来用。
1、明日方舟中,常见的阵容搭配主要包括以下专业组合:2个先锋干员+2个狙击干员+2个术师干员+2个重装干员+2个医疗干员+1名辅助干员+1个特种干员。在大多数地图中,这种“2+2+2+2+2+1+1+1”的阵容配置能够应对各种挑战。先锋干员 - 讯使:四星干员,能阻挡两个敌人,身体防御较高。
2、首先来看一下现在主流的一个阵容的职业搭配:通常情况下,我们使用的都是2+2+2+2+2+1+1的阵容去过图。这里展示的是我自己的阵容。2+2+2+2+2+1+1的意思是:2名先锋干员+2名狙击干员+2名术师干员+2名重装干员+2名医疗干员+1名近卫+1名特种,这样的搭配可以过绝大部分地图。
3、标准阵容搭配:- 二先锋:推进之王、德克萨斯;- 对空狙击:能天使、流星;- 单法术:艾雅法拉;- 群法术:伊芙利特;- 单治疗:闪灵、夜莺;- 双重装:星熊、塞雷娅;- 工具人:砾;- 自由人:桃金娘。
-12关超低配置零氪通关攻略 作为一个零氪狗在尝试了多种方法后终于发现了一种超低配置就能通关1-12的打法。需要的配置图片里,必须具备的干员包括有阿米娅+两个奶+两个盾卫+先锋香草(或者其他具备回复COST技能的)+任意远程输出两个+炎熔。
作为一个零氪狗在尝试了多种方法后终于发现了一种超低配置就能通关1-12的打法。需要的配置图片里,必须具备的干员包括有阿米娅+两个奶+两个盾卫+先锋香草(或者其他具备回复COST技能的)+任意远程输出两个+炎熔。
可以。用游戏通关送的,人手一只的干员可以通关目前所有关卡。抄作业地址B站Up:咸鱼银狼龙门币不够怎么办? 贸易站2+制造站4+发电站3。据说基本上一天能刷4万龙门币。游戏抽卡怎么抽? 概率up的时候先单抽,然后10连,有大佬计算过平均30抽必出5~6星干员。
零理解新人:完全不会,并且没有经验或者自主通关能力,经常卡1-12。稍微理解游戏后,多半通过高练度碾压过关。自主通关:能够理解游戏机制,有一定自己思考关卡的能力,或者精通抄作业。大佬:主线副本烂熟于心,每关阵容随心所欲,随手就是一个超低配3星条件。关于这类……建议根据自己需求来刷初始。
故而,玩家的过关流程:部署干员生产费用,加速干员入场需要根据敌人配置安排干员入场顺序与位置撤退部分产费单位更换为需要的防御/输出/治疗单位转换到游戏里,干员入场顺序一般为此为理想状况,部分近卫干员可在前期替换狙击,提供阻挡。根据实际的练度和卡池的深度来配合每关不同的攻略需求。