流程类管理工具有哪些 (工作流程管理软件)

流程类管理工具，包括流程表单设计器、流程挖掘平台、流程监控平台、流程大数据平台、异构流程集成器等，单点应用层出不穷，对企业而言“全家桶”的全周期流程管理服务平台，更实用。像数字化办公专家：蓝凌，推出的MK-BPM平台，就能支撑中大型组织工作流程的搭建与全程管理应用，已在安信证券、OPPO等企业应用????

公司想开发一个工作流程管理平台谁知道哪款软件好用？

给你推荐勤哲excel服务器软件，这个真的超级靠谱，这款软件完全可以满足工作流程管理平台的各种功能，最主要是操作简单大大缩短开发周期，降低公司整体成本。

工作进度管理软件

工作进度管理软件

工作进度管理软件，在职场上是有很多便捷人们一些软件，可以帮助人们简化工作，特别是在查看工作进度的的时候，这些软件就可以一目了然自己做了多少内容。工作进度管理软件。

工作进度管理软件1

1、能随时查看目前整个公司都有哪些项目，分别的当前进度情况，以及每个项目的时间节点

Worktile项目统计：实时数据展现，支持项目内统计和任务全局统计，通过多维度统计图表清晰展示任务情况，企业、项目及成员进度一目了然。

全局统计

项目内统计

并且项目概览

里可以项目信息即进度情况。

2、能随时查看目前整个公司研发线每个人的工作内容，当前他正在做哪个项目，时间节点是什么，他下一个阶段要做什么项目，时间节点 是什么。

Worktile的人员视图可以查看每个成员负责的项目即进度情况。

并且若您是研发团队使用，我们也有专业的敏捷开发工具可以给研发团队使用，推荐您PingCode Agile。PingCode Agile提供标准敏捷研发管理，支持 Scrum 与 Kanban，并与持续交付数据无缝集成。

迭代概览可以看到整个项目的进度。

十余种报表多维度统计项目进展情况。

除此之外，Worktile 作为一款以项目协作为核心的软件，其在项目管理上的应用主要有以下几点：

1、看板式项目管理：跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，具体特征如下：

流程可视化：将工作拆分成小块，一张卡片写一项任务，再把卡片放到墙上，每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置。

限制WIP（work in progress）：明确限制流程中每个状态上最多同时进行的任务数。

度量生产周期：对流程进行调优，尽可能缩短生产周期，让所有人都参与进来，了解工作进度，负责人等信息。既有利于项目经理对整体的把控，也有助于每个参与者明确自己的职责。

2、任务管理：所有成员均可在工作台规划安排自己负责的任务，待办事项清晰可见，井井有条。

在任务详情中，可以设置负责人、项目开始/结束时间等基本信息，还可进行子任务创建、任务分享等操作，日常事务管理简洁方便。

工作进度管理软件2

工作进度管理是指在工作实施过程中，对各阶段的进展程度和工作最终完成的期限所进行的管理，是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划）。

基本信息

在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的`补救措施或调整、修改原计划，直至工作完成。其目的是保证工作能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。

工作进度管理一般包含工作进度计划的制定和工作进度计划的控制两部分。

工作重要性

工作进度管理的地位

管理集中反映在工作成本、质量和进度三个方面。这三个方面通常称为工作管理的“三要素”。进度是三要素之一，它与成本、质量二要素有着辩证约有机联系。对进度的要求是通过严密的进度计划及合同条款的约束，使工作能够尽快地竣工。

工作进度管理的影响因素

首先,工作范围会影响工作进度。一般来讲(指假设其他要素不变,下同) ,工作范围越大,工作所要完成的任务越多,工作耗时越长;反过来,工作范围越少,工作所要完成的任务越少,工作耗时越短。

工作成本、质量也都会影响进度。一般来讲,追加成本,可以增加更多的进度管理,比如设备和人力,从而使某些工作能够并行完成或者加班完成。当然,进度与成本不是线性替代关系,成本增加的速度一般都比进度缩短的速度高。

工作进度管理软件3

工作项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。工作项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证工作项目按时完成。

根据工程工作项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程工作项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，就及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程工作项目进度管理的目的就是为了实现最优工期，多快好省地完成任务。

工作项目进度管理是工作项目管理的一个重要方面，它与工作项目投资管理、工作项目质量管理等同为工作项目管理的重要组成部分。它是保证工作项目如期完成或合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施之一。

定义

工作项目进度管理是指在工作项目实施过程中，对各阶段的进展程度和工作项目最终完成的期限所进行的管理。是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至工作项目完成。其目的是保证工作项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。

内容

工作项目进度管理包括两大部分的内容，即工作项目进度计划的制定和工作项目进度计划的执行。

企业内部流程管理软件有哪些？

流程管理，是支撑企业高效协同与合规经营的重要能力！如何创新数字化技术应用，升级流程管理，是每个CIO的重要工作，也越来越受到广大业务人员的关注！数字化办公专家：蓝凌，觉得以下流程管理工具较重要：

流程挖掘：是数据挖掘在工作流管理领域的一种较新的应用，其初衷是通过对各类工作流程运行产生的数据分析，进而对工作流程进行分析和优化等。流程挖掘较适合大企业，因为规模越大、业务协同部门越多、流程越繁杂，相应流程变体才多，流程挖掘的价值才越大。目前，以综合集团、能源、制造、地产等行业应用居多。

流程机器人（RPA）：以软件机器人及人工智能（AI）为基础的业务过程自动化科技，其目标是使符合某些适用性标准的基于桌面的业务流程和工作流程实现自动化。成功部署RPA，能为企业带来更高的运营效率，节省时间并释放员工能力。

规则引擎：是解析、调用、执行规则包的服务。使用规则引擎可以通过降低实现复杂业务逻辑的组件的复杂性，降低应用程序的维护和可扩展性成本。规则引擎可助力企业一体化流程权责管理，让权责表和流程引擎无缝对接，智能流程分支计算，让复杂业务流程处理更高效。

集成平台即服务（iPaaS）：作为一个基于云的平台，连接云或企业/组织内的各种应用程序、数据、设备。它允许部署和维护集成流，并连接不同的系统，充当多个系统间通信的管道和连接中枢，并从云和本地系统中提取数据和编排集成服务来完成业务协同，它也是智能业务流程管理（iBPM）的重要支撑。近年来，越来越多的企业机构开始用对传统集成平台进行更新换代。

流程门户：致力于通过统一流程发起、审批的入口，集合与流程相关的应用、知识、数据，打造一个流程数字化工作空间，是工作门户在流程管理领域的应用。数字化办公专家：蓝凌表示，基于统一流程门户，可授权不同用户进入不同流程门户，同一个入口，不同角色身份打开不同的门户页面，查看不同的流程门户数据；通过流程门户，查看我发起到流程，可减少用户切换系统操作步骤；统一在审批中心查看其他系统待审、已审、待阅、已阅，跳转到其他流程引擎/业务系统页面，业务处理更便捷。

有什么好用的管理软件推荐？

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C2P工业云能为企业管理提供了一整套的解决方案，帮助企业优化内部管理结构，从市场营销到财务管理等各个环节，提高内部管理的效率。

C2P工业云的功能设计、商业模式、运营模式等全部针对中国制造业企业与互联网融合发展过程所面对的普遍的、核心的痛点问题：

C2P工业云把企业信息化建设的门槛降为零，免费版和标准版开通后一个工作日内即可开始使用；

C2P工业云提供了数百个工业互联网应用，涉及企业管理全流程，覆盖产品全生命周期，一次性全面填补企业信息化空白；

C2P工业云的一项核心技能就是彻底消除企业信息孤岛，形成业务闭环；

C2P工业云采取了全新的解决思路，不会去替代企业现有系统，而是去融合、连接、贯通企业现有的软、硬件系统，在继续延用现有业务流程的基础上，通过C2P工业云实现业务全流程信息化覆盖，贯穿产品全生命周期，形成业务闭环。

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开源：

登录界面，干净利落，没有任何广告（支持多模式用户登录，微信登录、账号密码登录、也可添加其他登录方式）

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在线编辑，协同办公 ：可多人同时编辑，目前是各个大小企业办公中必不可少的功能，协同办公在相同成本的情况下，大大的提高工作效率

便捷操作：像书架一样的 知识库 的目录及大纲功能，让多篇文档结构化，形成一本本像书一样清晰易读的知识库，方便知识创作及沉淀。文章内容编辑时刻上手，无需培训。

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内容支持共享，共享开关，还可对分享的内容加密，让信息更安全

产品核心特色：

私有化部署：提供容器化部署方案，支持公有云、私有云的多种模式，满足不同场景需求，私有的才是安全的。

代码开源，目前开源的代码在gitee、github等代码托管平台开源，100%源码开放。

扩展性强，底层采用spring cloud 的基础框架，可以扩展海量并发，并且目前除了知识库，开发团队正在构建私有化的视频会议、邮件管理、任务管理等应用。

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无忧文档目前版本1.3，下一个版本更新，会逐渐调整以下功能：

除了上述的功能，我们接下来还将逐步开源 “项目任务管理”、“私有化的视频会议”、“企业内部管理系统”等等一些企业级应用PaaS产品。

管理软件分数模设计管理、流程设计管理、任务计划管理、脑图（业务逻辑）管理、线上bug管理等

数模：powerdesigner

流程：visio

任务计划：project

脑图：xmind

线上bug:禅道

蓝点通用管理系统

管理软件分很多方面的，有企业的也有个人的，但答案都是一样的：自己做的最好！

做管理软件，通常都认为需要编程，但有了工具，就可以跳过编程这一步，你只需要一些相对简单很多的操作，剩下的交给工具，完成软件搭建不求人！

这里给你推荐云表企业应用开发平台，它是一款免代码的开发工具，无论是个人还是企业的普通员工或管理人员，只要熟悉企业业务流程，谁都能做，不用特地组建IT团队，随时随地随意开发！

这个开发软件特别好上手，开发过程只需要简单的点击拖拽和文本输入，谁都能学会，学这个也很简单，云表有为用户开设10天培训班，学完基本就懂得操作了，云表的学员绝大多数都是不会代码的，有些学员学了之后自己跟云表合作，借助云表去做软件开发卖给其他企业，拓宽了自己的业务范围。

云表属于开发平台，基本上需要的管理软件都能搭建，OA、进销存、WMS、CRM、ERP等，再复杂的都不在话下，本身云表这个系统性能就很好，用户再多、数据量再大也不会影响使用体验，很多用户说对比起来EXCEL真的太落后了。

软件我这有免费的版本，不过链接由于规则没法子直接发出来，如果你有兴趣可以自己获取，不过就是需要你动动手：

做到这两步，系统就会自动发送给你了

具体体验如何，还得靠你自己去感受，个人是比较推荐的，你可以去试试

我的答案是: 蓝点通用管理系统，做到了简单性和灵活性的最佳平衡，普通人都可以三分钟入门，很快定制出自己的管理系统

各行各业的管理软件各不相同，怎能一概而论？通吃天下的软件不存在！

不管是小企业还是大型企业，需求不同，适合的软件也就不一样，跟买鞋买一样的道理，首先要明确你的需求，根据自己的需求去选择适合自己的管理系统。

但在通常情况下小型企业往往因自身综合水平受限，小企业受市场波动影响很大，不具备稳定成熟的商业模式。另一方面，小企业人员流动大，缺乏完善的部门建制，造成缺人、缺钱、缺技术的“三缺”局面。

这一阶段的企业，信息化有两个目的：一是信息集中存储，持续累积信息资产；二是局部信息化，保持信息系统灵活性。

C2P工业云这款信息化管理软件，拥有54个管理模块，你可以根据自己的需求进行选择，如果固定的业务模块满足不了你的需求，也可以针对性地进行模块定制，当然信息化初期，我们不建议定制，而且为降低难度甚至可以以部门为单位进行系统搭建，各部门独立，上线容易，见效快。

最后再强调一点，C2P工业云这款信息化管理软件提供的售后服务：

1、永久免费培训服务。

2、永久免费部署、配置、迁移和数据初始化服务。

3、永久免费在线咨询和技术支持服务。

4、永久免费数据备份服务（每天一次）。如果采取本地部署，客户所提供的服务器须支持接入互网。

5、个性化定制服务，仅一次性收取人工成本费用。

6、现有软、硬件系统对接服务，仅一次性收取人工成本费用。